🎙 代表の音声メモ × AI編集でお届けしています
おはようございます。株式会社オールライト代表の名里です。先日、奈良県の、ある先輩企業さんの経営計画発表会に参加させていただきました。会場は難波のホテル。こうした発表会に行くと、こちらも身が引き締まる思いになります。
経営計画発表会というのは、社長が「今年はこういう一年にします」「これからはこう戦っていきます」と方針を掲げ、「そのためには皆さんの協力が必要です」と、社員の皆さんに思いを伝える場。その社長のお話で印象的だったのは、公共工事の分野で実績を積み上げてきたからこそ、ここからさらにアクセルを踏んでいく——という力強い方針でした。
経営計画書も見せていただきました。とても見やすくて、わかりやすい。会社としてのきっちりしたルールと、社員が喜ぶこと——その両方がきちんと織り込まれていて、何より、そこから社員の皆さんの雰囲気が伝わってくる。良いチームやな、と感じました。
“いつも反対してきた人”を、経営陣に
その発表会で、おひとり、執行役員になられた方がいました。その社長によると、その方とは、経営計画書や会社の方針をめぐって、何度も意見をぶつけ合ってきたそうです。そして社長は、その方に——私の記憶ですが——こんな趣旨のことを伝えていました。
あなたは、いつも僕の意見に反対してきた人です。でも、それはいいことだと思っている。これからも議論していきたい。だから執行役員になって、“社員”ではなく“経営陣”として、一緒に会社を盛り上げてほしい。
反対意見を煙たがるのではなく、むしろ経営の中枢に引き上げる。——しびれました。健全な議論ができるチームは、強い。そのことを、目の前で見せてもらった気がしました。
社長が、できないこと
続く、その方ご本人のスピーチも素敵でした。「執行役員になりますが、若い社員の皆さんの声は、僕が社長に届けます。役員になったからといって、意見を聞かなくなるわけじゃない。安心してついてきてください」——そんな趣旨の言葉でした。
それを聞いて、私はすごく反省しました。旗を掲げて引っ張っていく社長と、その旗のもとへ“みんなを連れて行こう”としてくれる部長・執行役員。社長ひとりではできないことを、この方がやっている。ああ、ちゃんとチームなんやな、と。役割が分かれていることの強さを、あらためて感じました。
部長たちがいるから、もっと大きくできる
うちの会社も、同じです。部長たちの意見があるからこそ、私はオールライトをもっと大きくできる。一人で旗を立てているだけでは、行けるところまでしか行けません。反対してくれる人、別の角度から見てくれる人がいるから、会社は強くなる。
先輩企業の皆さん、学びの多い時間を、本当にありがとうございました。これからも、お互いに刺激し合える関係でいられたら嬉しいです。今日も一日、安全第一でいきましょう。